我(wǒ)非常榮幸的參加了公司組織的2011年培訓，首先感謝公司給了我(wǒ)這次培訓的機會，作爲山東中(zhōng)綠資(zī)源再生(shēng)有限公司的一(yī)員(yuán)，我(wǒ)十分(fēn)珍惜這次培訓的機會，通過這兩天的培訓，讓我(wǒ)們進一(yī)步了解了如何讓管理一(yī)步到位以及赢在自動自發——職業素養的培養。下(xià)面是我(wǒ)的一(yī)些心得體(tǐ)會：
　　一(yī)、讓管理一(yī)步到位
　　企業經營最重要的一(yī)度是擁有強大(dà)能量的團隊，強大(dà)的企業都有一(yī)套強大(dà)的思想管理系統，他們團隊的熱情度、速度、認知(zhī)度都是一(yī)樣的。打造企業其實就是打造一(yī)批和企業信念一(yī)緻的團隊一(yī)起前行。一(yī)個人的成功不是真正的成功，團隊的成功才是最大(dà)的成功。讓管理一(yī)步到位行之有效的方法有：1、張貼優秀員(yuán)工(gōng)的照片——激勵機制。2、持續運動——來自持續的熱情，不斷尋找新的刺激點。3、公衆承諾——人人都能對自己負責，就是對組織負責，完成自我(wǒ)角色的調整和轉變，從一(yī)個夢想的信仰者變成一(yī)個夢想的購買者。
　　二、赢在自動自發——職業素養
　　工(gōng)作=無小(xiǎo)事，工(gōng)作=機會，工(gōng)作=責任。讓你痛苦者讓你強大(dà)，讓你忙碌者讓你成長，困難是樓梯，問題是雕刻機。要愛一(yī)行，幹一(yī)行，精一(yī)行，專一(yī)行。行之須有道，任何事情都有客觀原因，但是不能有主觀理由。
　　三、做個更有執行力的現代人，态度決定一(yī)切
　　工(gōng)作觀：要十足勤奮，應該重視機會而非薪水，工(gōng)作不是做工(gōng)，要全力以赴而非全力應付。工(gōng)作就是爲自己幹，是修煉。
　　公司觀：十足敬業——是口碑、是名片。要忠于職守地工(gōng)作，多想想我(wǒ)能爲公司多做些什麽，并付諸實施，更要100%投入工(gōng)作。成功的秘訣就是，掃好地，抹好桌子，當好兵，站好崗，放(fàng)好哨，這是成功的50%，而你這一(yī)步邁的是多麽的堅實啊。掃地，抹桌子，當兵，放(fàng)哨讓他們無法挑剔，那你成功的50%就已經到手了。
　　上司觀：上司就是你在工(gōng)作中(zhōng)要學習的一(yī)本書(shū)。上司不是敵人，要理解并給予最大(dà)支持，給上司支持，就是給自己支持。學習上司的優點，像上司那樣對待公司，自己就是自己所負責工(gōng)作的老闆。
　　自我(wǒ)觀：信心堅定1、 自信是做好一(yī)切的基礎2、 熱愛工(gōng)作能創造奇迹 3、 消除自卑感4、凡事感恩
　　通過這次培訓學習，使我(wǒ)進一(yī)步認識到企業管理者責任的重大(dà)和任務的艱巨。以及基層工(gōng)作者自動自發工(gōng)作職業素養培養的重要性。我(wǒ)會立足自我(wǒ)，完善自我(wǒ)，在以後的工(gōng)作中(zhōng)，我(wǒ)會不斷加強　學習，學以緻用，認真工(gōng)作。我(wǒ)相信我(wǒ)選擇的不僅僅是一(yī)份工(gōng)作，更是一(yī)份事業。感謝公司給予我(wǒ)們的關心重視和培養，通過學習我(wǒ)也堅定了信念。希望在公司的帶領下(xià)奔向更精彩的明天。